Введите ваши данные в форму

Аудит в области информационных технологий В зависимости от целей, стоящих перед заказчиком в отношении использования информационных технологий, имеющихся систем и технических средств, специалисты АйТи проведут детальный аудит в интересующей области. Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность вложений в ИТ, достаточность ресурсного обеспечения в ИТ и т. Наш подход к организации и проведению аудита базируется на использовании признанных международных стандартов, соответствующих целям аудита, либо стандартов общего назначения . Разработка стратегии развития ИТ Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач, а также тенденций развития информационных технологий. Разработка ИТ-стратегии ведется на основе результатов тщательного аудита и анализа используемых информационных систем, инфраструктуры, подходов к управлению в сфере ИТ. Оценка эффективности использования корпоративных информационных систем Оценка текущего уровня инвестиций в ИТ и обеспечение их управляемости на базе методологии оценки совокупной стоимости владения , , в том числе аудит текущего уровня ИТ, анализ степени адекватности структуры и объемов инвестиций требованиям бизнеса, оценка эффективности организации ИТ-службы и технологий управления ИТ, а также процессов обслуживания корпоративных ИТ-систем.

Для бизнеса

Запуск Консалтинг Наши клиенты часто испытывают потребность в изменении стратегии, операционной деятельности, работе с партнерами. Многолетний опыт и честные отношения с нашими Заказчиками позволили нам собрать огромный объем знаний в нашем Центре компетенций. И теперь мы готовы поделиться своими знаниями и экспертизой с участниками рынка в рамках комплексного консалтинга. Стратегический консалтинг Для чего нужен стратегический консалтинг? Для того, чтобы информационная система предприятия была готова к росту, масштабированию в соответствии с бизнес-стратегией компании.

Стратегический консалтинг подскажет, какие -решения помогают совершенствованию бизнеса, а какие только тормозят его работу.

Эта бизнес-модель должна использоваться для решения для адаптации использования COBIT к потребностям организации. Примеры таблиц соответствия включают в себя взаимосвязь ИТ-процессов и ИТ.

Диспетчеризация и мониторинг Это решение помогает производственным компаниям отслеживать перемещения и режим работы оборудования и комплектующих, проводить автоматическую проверку соответствия расходных материалов и оснастки, собирать статистику использования активов и фиксировать времени наработок и местонахождения. Контроль качества продукции Решение по контролю качества можно использовать для проверки подлинности продукции, построения систем лояльности и клиентского сервиса.

Благодаря применению технологии распределённого реестра и передовых стандартов радиочастотной идентификации уникальных идентификатор товара не подлежит клонированию. Контроль активов и умное хранение Внедрение умных мест хранения поможет реализовать полностью автоматический учет критически важных активов и проводить онлайн-мониторинг объектов в рамках контролируемого хранилища. Доступ к объектам внутри контролируемого контура может осуществляться по уникальным электронным идентификаторам.

Онлайн-мониторинг активов Решение включает возможность точного позиционирования и мониторинга в режиме реального времени: Возможен сбор диагностических показателей техники, внешних условий окружающей среды, контроль столкновений, визуализация и аналитика. Почему нам доверяют внедрение и технологий Технологическая экспертиза глубокие знания внедряемых ИТ-продуктов и трендов цифровой трансформации Отраслевая экспертиза мы провели большое число проектов и хорошо знаем ваши потребности и бизнес-процессы Поддержка вендоров мы работаем с лучшими мировыми вендорами и подберем оптимальный для вас продукт Референциальные площадки на ряде предприятий-наших заказчиков действуют референциальные площадки Получить консультацию.

Основа эффективной работы ИТ-систем бизнеса Ваши информационные системы не соответствуют потребностям бизнеса, хотите усовершенствовать их, но не знаете, как? Устали от сбоев программ, ищете лучшие варианты их замены? Мы проведем аудит информационных систем бизнеса, и предоставим лучшие решения по оптимизации работы.

Это просто, удобно, выгодно! Что такое ИТ-консалтинг, и зачем он нужен бизнесу? В общем случае ИТ-консалтинг — комплекс консалтинговых услуг в сфере информационных технологий, включающий несколько видов деятельности:

в соответствии с ее потребностями. Информационные технологии как инструмент повышения эффективности развития бизнеса необходимо.

Корпоративная ИТ-стратегия Для успеха современного бизнеса ИТ-директор обязан разработать и согласовать с бизнес-руководством предприятия набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, включая внедрение новых систем, оптимизацию процессов, повышение экономической эффективности и уровня сервиса. Такой набор проектов и формирует ИТ-стратегию предприятия. ИТ-подразделение любой организации выполняет только две функции: Внедрение новых систем и технологий проводится в рамках проектной деятельности, поддержка — в рамках операционной, причем даже в операционной деятельности могут внедряться новые процессы и методы.

Формируя набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, фактически формирует ИТ-стратегию предприятия, основной принцип построения которой — соответствие потребностям бизнеса. При построении ИТ-стратегии необходимо добиться баланса по двум вопросам. Потенциальные возможности ИТ должны соответствовать планируемому или существующему уровню зрелости управленческой системы предприятия.

Современные методы организации бизнеса управление цепочками поставок, бережливое производство, , теория ограничений и т. Важно обеспечить согласование как уровней понимания, так и предлагаемых технологий. Действия по трансформации бизнеса и обеспечению его новыми инструментами, какими являются информационные технологии, должны быть синхронизированы. Соответствие ИТ потребностям бизнеса ИТ-стратегия и архитектура Разработка ИТ-стратегии должна опираться на архитектуру предприятия — строгое описание его структуры, декомпозиции на подсистемы, связей между подсистемами и с внешней средой, а также терминологию и руководящие принципы проектирования и развития предприятия [ 1 ].

Это исчерпывающее описание должно также включать в себя цели предприятия, бизнес-функции, бизнес-процессы, роли, организационную структуру, приложения и компьютерные системы. На базе данных методов созданы различные информационные системы, которые позволяют хранить информацию о компонентах архитектуры в едином репозитории, а также предоставляют средства анализа зависимостей между ними.

Перевод"потребностями бизнеса" на английский

СМИ о нас Аутсорсинг службы технической поддержки Эффективную службу технической поддержки можно построить своими силами, привлекая бизнес-консультантов и технических экспертов высокого уровня. Также можно внедрить систему управления обращениями и отладить процессы. Но такой подход требует серьезных инвестиций, которые, как следствие, влекут за собой и другие расходы, связанные с управлением этой службой, ее обеспечением, а также необходимостью повышения ее эффективности и масштабируемости в условиях изменения потребностей бизнеса.

Hewlett Packard Enterprise изучит ваши потребности и обеспечит Вы можете выбрать пакет услуг в соответствии со своими бизнес- потребностями.

Чтобы успешно конкурировать на современных рынках в любых отраслях сегодня крайне важно понимать все тонкости современных информационных технологий и уметь пользоваться их влиянием на экономику. Наши специалисты помогут вам: Выбрать ИТ-решения, которые поспособствуют достижению тактических и стратегических целей, стоящих перед вашим предприятием.

Оценить эффективность -систем, интегрированных в работу вашего бизнеса. Построить оптимальную корпоративную вычислительную, информационную и телекоммуникационную инфраструктуру. Организовать оперативную структуру администрирования процессов, проходящих в вашей компании. Оценить степень эффективности в ИТ-системы. В своей сфере мы способны решить абсолютно любые задачи.

Центр решений КРОК на базе

Офиса или магазина, где компьютера нет совсем, в городах уже не осталось. Зрелость ИТ-инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса зависит от множества факторов, в том числе — численности работников, парка компьютерного оборудования, формализации бизнес-процессов, управленческих задач, которые необходимо решать. В тоже время предприятия этого субъекта экономики испытывают потребность в автоматизации и обеспечении тех же функций— управление финансами, производством, сбытом, снабжением, персоналом и прочее.

Что влечет за собой развитие и поддержание ИТ-инфраструктуры, с одной лишь разницей —аппаратные и программные решения должны быть заточены под масштабы именно малого и среднего бизнеса, чтобы оправдать свою экономическую эффективность. На сегодняшний день, очень актуальный тренд — развитие облачных сервисов, которые способны обеспечить сокращение затрат на информационные технологии, техническую поддержку и сопровождение ИТ-систем, быстрый доступ к ресурсам и отказ от них при исчезновении потребности, повышение мобильности персонала, масштабирование в соответствии с новыми задачами.

Предприниматели должны иметь эту тенденцию в виду и встретить дальнейшую виртуализацию бизнеса во всеоружии.

Более 20 лет на ИТ-рынке России. Офисы в Решения. • Строительство инженерной инфраструктуры зданий и инструменты развития бизнеса на базе современных Оценка и обоснование соответствия потребностям в ИТ.

Информационные технологии как инструмент повышения эффективности развития бизнеса необходимо использовать продуманно и взвешенно. Положительный эффект достигается лишь в том случае, если у компании существует ясное представление о целях будущих действий. В наше время информационные технологии актуальны в любой сфере деятельности и применимы в любой отрасли бизнеса. Адаптивность и универсальность ИТ-решений вместе с их актуальностью формируют высокий повсеместный спрос на качественную и эффективную ИТ-поддержку предприятия.

Мы можем подобрать оптимальные решения для самых разных отраслей. Широкий диапазон компетенций, гибкость мышления и интеллектуальный ресурс нашей команды позволяют нам находить заказчиков из самых разных сфер деятельности, что существенно расширяет наш профессиональный горизонт и мотивирует нашу компанию к всестороннему развитию. Преимущество нашего подхода заключается в том, что еще до заключения контракта мы проводим комплексный аудит вашей компании с тем чтобы выявить ее слабые и сильные стороны.

Стратегический аутсорсинг

ИТ-Консалтинг Тестирование Заказная разработка ПО Интеграция приложений Аналитика Тренинги Подбор персонала Выделенные центры разработки Поддержка и сопровождение ИТ-консалтинг представляет услуги для разных этапов деятельности компании, начиная от подготовки к открытию бизнеса до расширения и изменения сферы его деятельности. Информационно-консультационные услуги комплексного характера — эффективная поддержка бизнеса для продуктивного использования текущей ИТ-инфраструктуры, раскрытия ее потенциала, развития и совершенствования в соответствии с реальными потребностями компании.

Сервис включает в себя ИТ консалтинг в целом: Инструменты, используемые в области ИТ-Консалтинга, дают возможность на ранних этапах выявить нестабильные места в ИТ-структуре заказчика и принять соответствующие действия для обеспечения эффективной, стабильной и непрерывной работы в соответствии с актуальными запросами бизнеса.

Для бизнеса ИТ, чаще всего, всего лишь необходимая, но статья не может четко сформулировать собственные потребности. помочь найти эффективное решение в сложившейся ситуации, является библиотека ITIL. может быть использована в точном соответствии с текстом книг ITIL.

Фокус на стратегически важные процессы Гибкость ведения бизнеса Быстрая проверка безопасности Первоначальный анализ состояния безопасности вашей -системы Почти каждая -система уязвима для кибер-мошенничества, шпионажа или саботажа. Эти системы образуют цифровое сердце современных компаний, обрабатывают высокочувствительные данные и обеспечивают цифровые бизнес-процессы. Сбой системы, успешная кибератака или кража данных могут иметь катастрофические последствия для компании.

Мы поможем Вам определить текущий статус безопасности вашей -системы, благодаря анализу внешней безопасности системы. Совместный выбор проверяемой системы на основе оценки ландшафта Предоставление аудиторского программного обеспечения и авторизация в Р для пользователя-аудитора Проведение всестороннего теста с помощью специальной тестовой системы, занявшей первое место среди таких систем.

Создание обзора безопасности системы в форме отчета Рекомендации по дальнейшей процедуре обеспечения безопасности систем Управление ИТ-процессами Ключевые вопросы, связанные с организацией ИТ в корпоративной среде: Соответствуют ли ИТ стратегии предприятия? Насколько эффективно ИТ помогают в достижении стратегических целей предприятия? Используются ли все возможности и весь потенциал ИТ для инновационного развития и рационализации процессов? Можете ли Вы управлять операционными рисками и гарантировать нужный уровень информационной безопасности?

2.1.2 Стратегическое планирование ис

Ольга Махмутова Для того чтобы компания могла обеспечить себе передовые позиции на рынке, она должна постоянно развиваться: Ни для кого не секрет, что развитие бизнеса в современном мире невозможно без его тесной интеграции с информационными технологиями. Любой игрок рынка в той или иной мере практически ежедневно использует их для организации рабочего процесса.

Начиная с электронной почты, являющейся сегодня обычным средством коммуникации, и заканчивая сложнейшими автоматизированными системами, полностью или частично управляющими производством конечного продукта, — за все это многообразие инструментов и сервисов ответственны сотрудники ИТ-службы. И чем выше степень зависимости компании от ИТ, чем больше их роль в обеспечении бесперебойной работы бизнеса, тем глубже понимание руководства, что управление производственными возможностями ИТ должно быть целенаправленным, постоянным и эффективным.

Позиционирование ИТ-службы в качестве не только вспомогательного подразделения, но и партнера в достижении бизнес-целей требует от нее понимания существующих и потенциальных возможностей ИТ, а также эффективного взаимодействия как с бизнесом, так и внутри своей команды.

Вдохновлять бизнес и находить инновационные решения способной удовлетворить текущие потребности бизнеса и предусматривающей привести свою ИТ-систему в соответствие с требованиями законодательства.

ИТ-аудит Аудит ИТ представляет собой комплекс услуг, направленных на изучение и подробный анализ существующих информационных систем и -инфраструктуры предприятия. Сегодня они должны не просто соответствовать актуальным бизнес-процессам, но и способствовать их развитию. Однако любая компания однажды сталкивается с тем, что существующая ИТ-система уже не справляется с возложенными на неё задачами и перед руководством встаёт вопрос: Цель аудита информационных систем и технологий — независимая диагностика текущего состояния оборудования, сетевой архитектуры и уровня зрелости ИТ-процессов компании, идентифицикация проблемных областей, анализ соответствия имеющейся инфраструктуры ИТ и потребностей бизнеса, а также проектирование стратегии для совершенствования системы контроля за ИТ.

Сторонний независимый взгляд экспертов позволит заглянуть внутрь существующей ИТ-инфраструктуры: Эффективное управление -инфраструктурой — конкурентное преимущество и стратегический актив предприятия любого экономического сектора, позволяющий решить не только внутренние проблемы, но и повысить инвестиционную привлекательность. Планируете повысить эффективность бизнеса с помощью инноваций и расширить информационную среду? Не понимаете, зачем Вы тратите столько денег на -процессы и можно ли безболезненно сократить расходы?

Поставщик ИТ-услуг переоценил экспертный опыт? Штатный сисадмин не спешит внедрять современные решения Целостный подход Проводим ИТ-аудит, руководствуясь лучшими мировыми практиками и стандартами на базе единого регламента сбора данных и анализа информации, подготовки выводов и заключений, сравнивая существующие ИТ-процессы с лучшими отраслевыми решениями.

Трудовые ресурсы Оценка навыков и умений сотрудников организации. Понимание задач и производительности работы. Оценка работы подрядчиков по поставке, монтажу и пусконаладке.

Как обосновать необходимость -проекта?

Почтовый сервер и сервер прочих процессов Мнение клиента Мы развиваем самую большую сеть спортивных клубов в Латвии, и являемся инновационным предприятием, поэтому для нас не подходят стандартные технологические решения. Соглашение о сотрудничестве Обычно во время одной-двух встреч ознакамливаемся с потребностями Вашего бизнеса, сферой проекта, целевымми бюджетом и сроками, расказываем о наших возможностях. Договариваемся о стоимости консультаций, и, если есть возможность уже на этом этапе, делаем приблизительные наброски стоимости разработки и внедрения системы.

Консультационный этап Анализ бизнес уровня и консультации В результате разрабатываем бизнес модель проекта и бизнес требований к решению. ехнический анализ Если проект предусматривает приобретение или замену оборудования, совместно выбираем и согласовываем соответствующую техническую аппаратуру системы, системы безопасности, сенсоры и пр. Финансовый анализ После окончания технического и бизнес анализа, возможно приготовить уточненный бюджет проекта.

IT бизнес-анализ – это выявления бизнес-потребностей к программным продуктам и нахождения решений бизнес-проблем. текущих процессов, продуктов или организации новых в соответствии с задачами бизнеса.

Для чего нужен ИТ-аудит ИТ-аудит — это определение соответствия существующей на предприятии информационной инфраструктуры ПО, оргтехника, сети требованиям и ожиданиям руководства в части эффективного получения информации для принятия управленческих решений. Проведение аудита позволит оценить текущую безопасность функционирования ИС, оценить риски, прогнозировать и управлять их влиянием на бизнес-процессы организации, корректно и обоснованно подойти к вопросу обеспечения безопасности информационных активов организации.

Технический аудит ИТ — анализ инфраструктуры вычислительная техника, локальная сеть, операционные системы, системы безопасности, телекоммуникации. Анализ технического состояния вычислительной техники Оценку состояния операционных систем, их совместимости, системного программного обеспечения, драйверов, систем безопасности Анализ архитектуры сети, оборудования, проверка соответствия стандартам, настройки протоколов, системных служб, оценка пропускной способности и паразитного трафика Аудит ИТ-решений — анализ бизнес-приложений программные платформы, базы данных.

Анализ эффективности программных платформ в решении задач бизнеса Оценку совместимости необходимых приложений, анализ их настроек Оценку стоимости эксплуатации системы Аудит ИТ-персонала — анализ состава, квалификации и выполняемых функций сотрудниками ИТ подразделений. Анализ эффективности структуры ИТ-подразделения Оценку сложности выполняемых функций сотрудниками ИТ-подразделения Оценку необходимости повышения квалификации персонала ИТ-подразделения Результаты аудита По результатам проведенного аудита составляются следующие документы: Резюме для руководителей, включающее краткую оценку текущей ситуации, основные рекомендации с указанием ожидаемого эффекта, сопутствующие риски и указание ориентировочной стоимости.

Документ предоставляется высшему руководству на уровне генерального директора, финансового директора, исполнительного директора.

Вебинар Новый уровень HR. Трансформация