Тема 3. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия

Бизнес трактуется как дело, а менеджмент мыслится как управленческая деятельность в бизнесе. Бизнес нанимает менеджмент для управления делом, которое, по разумению бизнеса, должно принести доход. Следовательно, управление бизнесом, так называемый бизнес - менеджмент, — это управление коммерческими или хозяйственными организациями. Менеджер — это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования предприятия. Бизнесмен — это тот, кто делает деньги, это владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Орлов , предприимчивость — это деловая творческая активность, проявляющаяся: Предпринимательство всегда связано с улучшением потребительских свойств товара, расширением ассортимента товаров, внедрением новой техники и технологии, поиском новых рынков, диверсификацией производства и другими компонентами инновационного характера. Именно поэтому мы можем заключить, что всякое предпринимательство есть бизнес, но не всякий бизнес есть предпринимательство.

Взаимосвязь менеджмента и маркетинга

Финансовый менеджмент в системе управления бизнесом Финансовый менеджмент в системе управления бизнесом Этим материалом мы начинаем цикл статей о финансовом менеджменте. Цель и задачи финансового менеджмента Рациональное управление движением финансовых ресурсов в условиях рыночной экономики выходят на первый план, когда нужно обеспечить конкурентоспособность вашей компании.

Для этого необходимо знать и умело использовать на практике всю методологию финансового менеджмента. Финансовый менеджмент - это целостная система знаний о финансовых отношениях в хозяйственном процессе, финансовом механизме, технологии управления финансовой деятельностью компании.

Основными формами организации бизнеса являются индивидуальное предпринимательство, и показал, что знание этих приемов и управление рабочими в плане их обучения может Взаимосвязь менеджмента и управления.

Начнем с определения основных понятий, затем кратко рассмотрим историю и современное состояние менеджмента. Определения основных понятий менеджмента В англо-русском словаре [1] есть слова заведовать, руководить , заведующий, правитель , управление. Он уже несколько лет как вошел в русский язык. Управлять можно не только заводом, но и автомобилем или ракетой. Менеджмент - всегда управление людьми. Причем управляет человек а не компьютер или светофор.

Зигерт дает такое определение: К этому надо добавить, что целеполагание, то есть выбор целей и формулировка задач, также относится к управлению. Более того, целеполагание — одна из основных обязанностей менеджеров, особенно первых руководителей. Управление — это умственный труд, в результате которого осуществляется процесс управления. Коротко говоря, процесс управления — это непрерывное осуществление последовательных действий от прогноза предстоящей деятельности, постановки цели и разработки способов ее достижения до анализа ее фактического результата [4, с.

Процесс менеджмента предполагает выполнение определенных функций. Таких, как прогнозирование, планирование, создание организационных структур, командование, координация, стимулирование мотивация деятельности, контроль и анализ. Для реализации той или иной функции применяют различные методы.

История управленческой мысли любая страна, временной период, авторы, научные школы 2. История управления менеджмента как деятельности любая страна, временной период, отрасли 3. Управление бизнесом в отраслях спортивной индустрии 4. Спорт и искусство как методы управления социальными объектами 5.

Сущность и предмет менеджмента. Приведите различные трактовки понятия"Менеджмент" и поясните их взаимосвязь. 5.Факторы проектирования и.

Компоненты процессов менеджмента Все процессы менеджмента в организации можно разделить на руководство, управление и обслуживание руководства и управления табл. Минцбергом несколько в другом плане и широко известны в литературе как десять управленческих ролей [23, с. Компоненты менеджмента также рассматриваются как последовательность действий, логично связанных друг с другом посредством организационного механизма — цели, функции, ресурсы, методы управления, достижение цели.

Такой механизм рассматривает последовательность действий по управлению организацией: Однако решения могут приниматься и на промежуточных этапах управления, выступая в роли связующих процессов. Например, в процессах разработки стратегии, бизнес-плана, инвестиционного предложения следует принимать решения по ходу их разработки и превращению тем самым в документы, регулирующие деятельность подчиненных в организации. Независимо от стадии управления решения выглядят как формула управленческого воздействия на определенный объект управления и должна отвечать определенным требованиям: Процесс принятия решения как минимум включает в себя следующие стадии: Решение принимается на основе информации, которая в процессе принятия решения проходит три фазы: Каждая из указанных стадий состоит в свою очередь из ряда последовательно выполняемых процедур, которые связаны между собой прямыми и обратными информационными связями, определяя иттеративный характер принятия управленческого решения.

Более глубоко технология принятия решений в процессах хозяйственной деятельности организаций рассмотрена ниже, в отдельном разделе данного учебника. Какие управленческие революции, происшедшие в мировой цивилизации, вы знаете?

Бизнес-процесс

Главная задача менеджера — создание самоорганизующейся системы, которая будет воспроизводиться и развиваться в любых условиях. Для этой цели используются передовые управленческие подходы и прогрессивные технологии. Главный критерий качества — это эффективность, то есть достижение целей при использовании минимального количества ресурсов. Управление — это целенаправленная человеческая деятельность, направленная на упорядоченность процессов труда и производства.

Управлять можно чем и кем угодно: В современной науке управление противопоставляется менеджменту как система устаревших инструментов.

МСА – «Знание бизнеса» Отменен в качестве существенного стандарта ; включает в себя следующие мероприятия: исследование менеджмента.

Система менеджмента — это система управления разного рода ресурсами: В системе менеджмента различают субъект — управляющую подсистему, в данном случае — аппарат управления, и объект — управляемую подсистему, это коллектив. Классификация системы менеджмента Системы менеджмента бывают закрытыми и открытыми. Закрытая система характерна для предприятий-монополистов при стабильной внешней среде и предсказуемой рыночной ситуации.

При закрытой системе менеджмент ориентирован на предвидение и корректировку повседневных задач, принятие обязательств, оперативное управление, оптимизацию структуры производства. Открытая система характерна для постоянно меняющейся внешней среды, постоянно развивающемся рынке. В таком случае управленческие процессы выстраиваются в зависимости от быстро меняющихся задач и событий, которые сложно предвидеть. Управление в открытой системе базируется на творческом, новаторском подходе, понимании взаимосвязей и взаимозависимости элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой.

Эффективность менеджмента в открытой системе измеряется способностью к саморегулированию и самоорганизации, а также достижениями целей при изменчивых внешних условиях. Также СМ включает в себя набор подсистем, таких как: Финансовый менеджмент — управление финансовыми ресурсами. Инвестиционный менеджмент — управление инвестиционной деятельностью в различных масштабах.

Экономика и менеджмент

Следующим этапом этих исследований является изучение того, как наилучшим образом реализовать этот товар или услугу, и, наконец, важным является изучение рынка о состоянии сферы сервисного обслуживания реализованных товаров или услуг. Такие исследования называются маркетинговыми. Маркетинг - это вид управленческой деятельности по планированию товаров, работ, услуг на основе изучения и прогнозирования спроса и предложения их на рынке, продвижение товаров, работ и услуг от производителя к потребителю и реализации их путем обмена, а также организация сервисного обслуживания.

Менеджмент как вид человеческой деятельности. Общие (основные) и конкретные функции менеджмента. Их взаимосвязь. Кольцо управления.

Место ИТ стратегии в управлении бизнесом Рассматривая ИТ Стратегию, как документ, формализующий планы развития одного из направлений деятельности Холдинга, пусть и вспомогательного, необходимо отметить, что данный документ не может существовать в отрыве от основных требований бизнеса и направлений его развития. Именно по этой причине развитие информационных технологий и формирование ИТ стратегии, как основного документа, описывающего этого развитие, не могут идти в отрыве от стратегии и планов развития бизнеса.

Поэтому основой для формирования любой ИТ стратегии может и должна служить стратегия развития бизнеса. Только благодаря тесной интеграции этих документов и их целей можно достичь положительного эффекта от автоматизации и сделать ее востребованной и, что немаловажно, выгодной. Что такое ИТ стратегия. Ключевые факторы, влияющие на разработку стратегии. Состав документа Придя к выводу, что ИТ стратегия является не только документом ИТ подразделения, но и документом бизнеса, необходимо отдельно проговорить те факторы и риски, которые сказываются как на формировании самого документа, так и на его реализации.

Необходимо понимать цели и задачи бизнеса, направление и перспективы его развития Во вторых необходима максимальная вовлеченность бизнеса в процесс автоматизации и его готовность к совместной работе Необходимо учитывать такой немаловажный фактор, как состояние предполагаемых к автоматизации бизнес-процессов: Таким образом, можно сформулировать ряд ключевых критериев успешности формирования и реализации ИТ стратегии: При этом объем данных ресурсов не должен превышать размер ожидаемого эффекта; ИТ-менеджменту необходимо поддерживать неформальные отношения с исполнительным менеджментом; Необходимо создание системы стратегического управления реализацией ИТ стратегии.

Учет указанных выше критериев и факторов при формировании ИТ стратегии должен помочь в формировании объективного реализуемого плана действий по развитию ИТ как для бизнеса, так и для ИТ подразделения. С точки зрения автора, основными разделами ИТ стратегии являются: Подход к формированию ИТ стратегии Рассмотрев основные принципы и подходы к формированию ИТ стратегии, факторы на нее влияющие и целесообразность формирования этого документа вообще, можно перейти к детальному описанию процесса создания ИТ стратегии.

Разница между менеджментом и управлением

Управление — это целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства с целью эффективного выполнения стоящих перед производством задач. Предметом управления производством является процесс воздействия на коллективы предприятия и его подразделений с целью получения высоких конечных результатов. Менеджмент — это управление в условиях рыночной экономики.

В менеджмент входят след.

Институт бизнеса БГУ предлагает бизнес-образование высшее образование в области бизнес-администрирования менеджмента управления.

Внутренняя среда организации — совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку. В составе внутренней среды можно выделить две части: Ресурсная часть организации — совокупность ресурсов, которыми организация располагает для осуществления своей деятельности. В состав ресурсной части входят менеджмент как ресурс, определяющий организацию процессов управления менеджеры и их квалификация, методы и технология управления, информация, необходимая для принятия управленческих решений и т.

Операционная часть организации — совокупность процессов, связанных с преобразованием исходных ресурсов в готовый товар. В состав операционной части включаются процессы, связанные с анализом состояния целевых рынков, процессы проведения научных исследований и разработки новых товаров работ, услуг , процессы поставки производственных ресурсов, производства и сбыта продукции.

Подобная структура внутренней среды позволяет выделить состав объектов управления, но не дает ответа на вопрос о технологии управления. Для этого может быть использовано иное определение внутренней среды. Внутренняя среда — это ситуационные факторы внутри организации, на которые оказывают воздействие управленческие решения.

Международный бизнес

О стратегическом плане организации. Цели организации есть конкретные конечные состояния или желательный результат , достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе. Марвин Вайсборд считает, что цель организации возникает в результате психологических переговоров между"что мы хотим делать" наши ценностные ориентации, убеждения, удовлетворение, компетенция и"что мы должны делать" требования окружающей среды, жизненно важные потребности и т.

Эти переговоры происходит всегда, сознают это люди и обсуждают, или нет. Таким образом люди устанавливают приоритеты. Эти приоритеты определяют текущую деятельность организации.

Используя термины менеджмент и управление как синонимы следует учитывать, Менеджмент обеспечивает их максимально эффективное экономики и частного бизнеса Управление и менеджмент: соотношение понятий.

Экономика и менеджмент После того, как наша страна обрела независимость, ее экономика стала перестраиваться. Изначально она была плановой, то есть был план, согласно которого, субъект хозяйственной деятельности, должен был выпустить определенное количество продукции, для удовлетворения потребностей потребителей. Конкуренция практически отсутствовала, поэтому население и другие субъекты потребители, сталкивались не только с большим количеством брака, но и с невозможностью выпуска инновационных товаров.

После того, как произошел переход на рыночную экономику, в наш обиход вошли не только новые термины, и совершенно разные системы управления и подход к хозяйственной деятельности. Менеджмент в системе экономики Под экономикой, подразумевают науку о том, как субъекты хозяйственной деятельности, созданные людьми, осуществляют производство различной продукции и услуг, в условиях ограниченного количества ресурсов. При этом такая деятельность должна приносить прибыль.

Эта наука имеет множество неотъемлемых составных частей, одной из которых является экономика управления. По-сути эта часть относится к различным управленческим процессам как конкретного субъекта хозяйственной деятельности, так и целых отраслей. Менеджмент это английское слово, которое появилось в обиходе вместе с термином рыночная экономика.

По-научному, он понимается как изучение процесса эффективного управления конкретными субъектами хозяйственной деятельности. Это означает, что он также плотно связан с экономикой, но является отдельной наукой для изучения. Но на практике такие термины как экономика и менеджмент тесно взаимосвязаны между собой, и постоянно изучаются в комплексе.

Кросс-культурные проблемы международного менеджмента

Залезник Лидерство и менеджмент в компании Профессор Гарвардского университета Абрахам Залезник полагает, что для выживания и тем более для успеха компаниям необходимы и менеджеры, и лидеры. В лидерстве нет ничего мистического и загадочного. Это не привилегия узкого круга избранных. Лидерство не обязательно важнее менеджмента, и одно не заменяет другое. На самом деле лидерство и менеджмент в компании — две отдельные, дополняющие друг друга системы действий.

Каждая имеет свою функцию и характерные для нее виды деятельности.

Бизнес трактуется как дело, а менеджмент мыслится как управленческая деятельность в бизнесе. Бизнес нанимает менеджмент для.

Соотношение понятий менеджмент, бизнес, предпринимательство 2. Цели и задачи менеджмента. Объект и субъект менеджмента. В учебниках термин менеджмент часто соседствует с термином бизнес. Современные словари по экономике определяют бизнес в первую очередь как дело, занятие, предпринимательство. Предпринимательство - частный случай бизнеса.

Бизнесмен и менеджер - не одно и тоже лицо. Бизнесмен - всегда владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход. По российскому законодательству предприниматель - субъект, деятельность которого нацелена на получение прибыли и ведется им на основе собственной имущественной ответственности. С данных позиций - это наука и практика рациональной организации и управлении фирмой, нацеленной на предпринимательский успех.

Решение проблемы взаимосвязи стратегии компании с системой менеджмента качества

Издается приказ с новой утвержденной структурой, после чего изменения считаются успешно проведенными. При этом процессный срез системы управления, ИТ и мотивация практически не меняются. Оценка деятельности и система мотивации базируется на прежних показателях, отражающих старые полномочия и ответственность топ-менеджеров. Компании идут по пути внедрения процессного управления и создания регламентов бизнес-процессов, забывая изменить организационную структуру и систему мотивации.

Менеджмент в системе экономики. Но на практике такие термины как экономика и менеджмент тесно взаимосвязаны между собой, и постоянно Некоторое даже отождествляют бизнес с этим словом, но это не так в их штате высококлассных специалистов по маркетингу и сбыту.

Теория организации и организационное поведение Корпоративные финансы Организационный конфликт-менеджмент Общесистемные требования к реализации программы магистратуры. Знать основные принципы менеджмента. Требования к кадровым условиям реализации программы магистратуры. Преподавательский состав определяется наличием практического и педагогического опыта преподавателей в сфере управления проектами и проектнойдеятельностит, их научной деятельностью, наличием публикаций по преподаваемым дисциплинам и владением интерактивными педагогическим технологиями.

При разработке магистерской программы кадровый потенциал призван обеспечить реализацию данной образовательной программы. Большинство ППС кафедры имеет большой опыт научно-педагогической деятельности — 10 лет и более; ряд преподавателей имеет практический опыт работы в области профессиональной деятельности.

006. Школа менеджмента — Как данные помогают строить продукты. Олег Якубенков