Лекция 10. Бизнес-план

Общие рекомендации по составлению бизнес-плана 1. Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья. Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план.

Разработка бизнес-плана предприятия. Методы учета и виды рисков

Согласие органов местной власти на реализацию проекта. В бизнес-плане необходимо дать краткое содержательное описание продукции. Целевое назначение этого раздела бизнес-плана — дать инвестору ясное представление прежде всего о потребительских свойствах продукции, предлагаемых предприятием, с тем чтобы он мог оценить платежеспособный спрос на них. При этом описываются следующие показатели: Оценка рынка и конкурентоспособности.

вования любого предприятия, более того, он не существует формально, .. Так, например, если бизнес-план разрабатывается в рамках отече Бизнес- план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизне . пуска предлагаемых продуктов и их ассортимента общий объем (количество.

Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр. Резюме имеет и самостоятельное значение. Нередко именно этот короткий документ используется при представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование. В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т.

Обычно данный раздел готовится после того, как проведена работа над всеми остальными разделами, и тогда одно-два предложения из каждого раздела, несколько наиболее ярких цифр повторяются в резюме. Всего можно выделить следующие позиции данного раздела: Характеристика объекта, управленческая команда В данном разделе дайте описание предприятия: Опишите группу людей, которая будет руководить проектом: Представьте организационную структуру предприятия.

Краткая методика составления бизнес-плана. Бизнес-план должен выглядеть профессионально, так как это своеобразный рекламный инструмент, представляющий как предприятие или самого предпринимателя, так и его бизнес. В частности, о его компетенции будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду бизнес-плана. Это не означает, что он должен быть усложнен и перегружен большим количеством материала или дорого издан.

Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и удобен в использовании.

Должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем. Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта и состоит . а общий объем может быть назван приемлемым, если он не Какова очередность разработки разделов бизнес-плана .

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.

В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т. Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском. Существуют различные виды риска в зависимости от того объекта или действия, рисковость которого оценивается:

4 Общие рекомендации по составлению бизнес-плана

Задать вопрос юристу онлайн Практические рекомендации по бизнес-планированию Бизнес-план следует начинать Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут.

Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Оно должно быть написано так, как если бы Вы пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся прохожему.

На объем и структуру бизнес-плана влияют размеры предприятия и страниц машинописного текста, но может быть и значительно меньше. Крупные проекты плана;. • авторы проекта, название и адрес предприятия, телефоны; коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой.

Рассказать также о родительской компании или дочерних обществах, если таковые существуют. С этой точки зрения схема организации может быть дополнена сведениями о доле акции, которая владеет каждая из компаний, и её права при голосовании. Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: Кроме того, при составлении бизнес-плана проводится так называемый анализ чувствительности.

Анализ чувствительности -это метод изучения эффекта изменений текущей чистой стоимости чистой дисконтированной стоимости проекта в связи с изменением ключевых параметров проекта- затрат на исследование и разработки, строительных издержек, размеров рынка, цены, издержек производства, затрат на рекламу и сбыт и т.

Чистая дисконтированная стоимость- это показатель эффективности инвестиций, предпринятых в рамках предпринимательского проекта. Дисконтирование стоимости- это определение текущей стоимости будущих денежных доходов фирмы, которые должны быть получены в результате реализации проекта.

Бизнес план

Инвесторы, банки и иные кредиторы, государство если планируется получить субсидию, грант или иную разновидность поддержки Что самое важное? Составить для себя четкий план действий, понять, что нужно, чтобы добиться успеха Доказать эффективность вложений или важность проекта для общества Как должна отображаться информация?

Необязательно досконально прописывать, главное — определить общий размер трат и возможные результаты Максимально подробно и точно, с подтверждением фактов.

Рассмотрим что такое бизнес-план и для чего он нужен. объемы производства/услуг нужно выйти, какой должна быть прибыль. план по ее достижению, прогнозирование результата (может быть дан в . Если речь идет о бизнес-проекте, то на первой странице размещается следующая информация.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем. Правильно составленный бизнес—план — это четкий ответ на вопросы:

Бизнес-план и его составление

Завершинская Неонила Андреевна педагог-организатор Москва Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

Для начинающего предпринимателя бизнес-план, это по сути, всё, чем он может привлечь внимание инвесторов. Уровень составления бизнес-плана становится показателем надёжности предпринимателя и его дела.

Принцип гибкости планов тесно связан с непрерывностью планирования и .. Резюме должно быть кратким, обычно в три-четыре страницы, но лучше, . Общий объем бизнес-плана может быть назван приемлемым, если он не .

Важным моментом здесь является предугадать все типы рисков, с которыми можно столкнуться, источники этих рисков и моменты их возникновения. После этого следует проработать вопрос: Во-первых, следует указать на организационные меры профилактики рисков, а во-вторых, разработать программу страхования от рисков. Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении.

В этом разделе должны быть подготовлены следующие документы: В этом разделе необходимо рассмотреть план получения средств под проект, то есть необходимо ответить на следующие вопросы. Сколько необходимо средств для реализации данного проекта? Откуда намечается получение средств и в какой форме? Когда можно ожидать возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них? Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана.

Предложения должны быть короткими, четкими, ясными и энергичными.

Рабочая книга по составлению бизнес плана

Планирование и проектирование организаций Из нижеперечисленного: Коэффициент рентабельности реализации, рассчитанный по валовой прибыли от реализации, прежде всего, отражает изменения в политике Бизнес-план, как и стратегический план организации, составляется, как правило, на Из перечисленных стратегий: Текущая доходность акции, прежде всего, характеризуется Из нижеперечисленного: Партисипативное планирование означает, что в плановой деятельности участвуют Из нижеперечисленного:

3. учет требований маркетинга. 4. адаптация плана. ТТКУ №42 Общий объем бизнес-плана может быть назван приемлемым, если он ______ страниц.

Удачно составленный бизнес-план аналитически исследует Вашу компанию, давая наиболее объективную оценку ее перспективам на будущее. Бизнес-план может быть использован с двоякой целью: В качестве внутреннего документа при планировании деятельности - для анализа сильных и слабых сторон компании, определения конкретных целей и выработки плана действий для достижения этих целей. В качестве коммерческого предложения - для убеждения инвестора, кредитора или партнера совместного предприятия в том, что существуют реальные возможности для данного вида деятельности и что Вы достаточно компетентны в деле и хотите использовать такую возможность.

Бизнес-план - это описание Вашей деятельности за определенный период времени. Он детально исследует, насколько успешно Вы работаете, и определяет перспективы роста и успеха в будущем. Бизнес-план затронет все аспекты деятельности Вашего предприятия и будет самым первым документом, который возьмут в руки потенциальные кредиторы, инвесторы и партнеры совместного предприятия. Подготовка и использование бизнес-плана преследует четыре основные цели: Помогает Вам лучше узнать свою компанию с тем, чтобы управлять ею более эффективно.

Наглядно демонстрирует, как планируется и осуществляется бизнес в рыночной экономике. Дает возможность сравнить реальную деятельность с тем, что планировалось. Предоставляет потенциальным инвесторам и кредиторам информацию, необходимую для оценки деятельности Вашей компании и предлагаемого проекта.

Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

Все более характерным становится предвидение изменений конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Компании вынуждены искать формы и модели планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность принимаемых управленческих решений.

Результатом планирования, конечно, становится план. План — это модель действий, созданная на основе прогнозирования экономической среды с учетом целей развития бизнеса.

Резюме должно быть кратким, обычно в три-четыре страницы, но лучше, . Общий объём бизнес-плана может быть назван приемлемым, если он не.

Данный перечень услуг призван охватить максимальную аудиторию и удовлетворить спрос разных категорий потребителей. Производство осуществляется собственными силами с использованием только натуральных качественных ингредиентов. Таким образом, основными преимуществами суши-бара являются: Продажи и маркетинг суши-бара Целевая аудитория суши-баров достаточно широка. Основная категория потребителей — молодежь лет, вне зависимости от уровня достатка. Суши-бар работает для широкого круга потребителей.

Целевой аудиторией являются следующие категории: Основной рынок для суши-бара — крупные города, поскольку жители небольших населенных пунктов могут не проявить интерес к данному направлению. Одним из важных моментов при открытии суши-бара является подготовка и реализация эффективной маркетинговой стратегии, которая включает:

Видеокурс"Как сделать бизнес план"